總經(jīng)理：實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
銷售部：與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)，維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶，收集一線營銷信息和用戶意見，對(duì)公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。
技術(shù)工程部：全面負(fù)責(zé)工程、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等業(yè)務(wù)，推進(jìn)項(xiàng)目工程按質(zhì)按量完成。
生產(chǎn)部：全面協(xié)調(diào)工程、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等業(yè)務(wù)單位的工作關(guān)系，推進(jìn)項(xiàng)目工程按質(zhì)按量完成。從原輔料的品質(zhì)控制，產(chǎn)品規(guī)格控制，生產(chǎn)工藝控制，后加工控制，包裝整理質(zhì)量控制等方面著手，逐步完善品質(zhì)控制體系。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的資金清算，銀行卡清算，資金業(yè)務(wù)等
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